Jas Putih, Darah Merah: Ketika Loyalitas Dokter Diuji oleh Kekuasaan IDI

Tentu, mari kita telaah dinamika kompleks ketika loyalitas seorang dokter, yang dilambangkan dengan "jas putih" pengabdian, diuji oleh potensi tekanan kekuasaan yang dimiliki oleh Ikatan Dokter Indonesia (IDI), yang terkadang dapat berbenturan dengan "darah merah" idealisme dan etika individu dokter.

Jas Putih, Darah Merah: Ketika Loyalitas Dokter Diuji oleh Kekuasaan IDI

Profesi dokter idealnya didasarkan pada pengabdian tanpa pamrih, etika yang luhur, dan loyalitas utama kepada pasien ("jas putih"). Namun, dalam ekosistem kesehatan Indonesia, Ikatan Dokter Indonesia (IDI) sebagai organisasi profesi yang dominan memiliki kekuasaan dan pengaruh yang signifikan. Situasi ini terkadang dapat menciptakan ujian bagi loyalitas seorang dokter, ketika tuntutan atau kebijakan organisasi mungkin tidak sepenuhnya sejalan dengan hati nurani, prinsip etik, atau kepentingan pasien yang diyakini oleh dokter ("darah merah").

Bentuk-Bentuk Ujian Loyalitas:

• Kewajiban Keanggotaan dan Konformitas: Meskipun UU Kesehatan terbaru menghapus keharusan rekomendasi IDI untuk izin praktik, sejarah keharusan menjadi anggota IDI dapat menciptakan tekanan untuk konformitas terhadap pandangan dan kebijakan organisasi, bahkan jika seorang dokter memiliki pandangan yang berbeda. Loyalitas kepada organisasi terkadang diuji ketika bertentangan dengan keyakinan profesional.
• Standar Praktik dan Protokol: IDI memiliki peran dalam menetapkan standar praktik dan protokol pengobatan. Jika seorang dokter memiliki keyakinan berdasarkan bukti ilmiah atau pengalaman klinis bahwa pendekatan lain lebih baik bagi pasien, loyalitas kepada standar organisasi dapat berbenturan dengan tanggung jawab terhadap pasien.
• Penanganan Kasus Etik dan Disiplin: Ketika seorang dokter menghadapi tuduhan pelanggaran etik atau disiplin, loyalitas kepada korps profesi dan organisasi (untuk melindungi nama baik profesi) dapat berbenturan dengan tuntutan keadilan dan transparansi bagi pasien atau pihak yang dirugikan.
• Respons Terhadap Kebijakan Kesehatan: IDI seringkali mengambil posisi tertentu terhadap kebijakan kesehatan pemerintah. Jika seorang dokter memiliki pandangan yang berbeda dan merasa kebijakan tersebut merugikan pasien atau profesi, loyalitas kepada organisasi dapat diuji ketika ia mempertimbangkan untuk menyuarakan ketidaksetujuannya.
• Tekanan untuk Mengikuti Kepentingan Organisasi: Seperti organisasi besar lainnya, IDI mungkin memiliki kepentingan organisasi tertentu yang terkadang dapat memengaruhi kebijakan atau rekomendasi. Jika kepentingan ini tidak sejalan dengan kepentingan terbaik pasien menurut seorang dokter, loyalitasnya akan diuji.
• Dinamika Kekuasaan Internal: Dalam struktur organisasi IDI, dinamika kekuasaan dan pengaruh antar kelompok atau individu dapat menciptakan tekanan bagi dokter untuk menunjukkan loyalitas kepada pihak tertentu, yang mungkin tidak selalu demi kepentingan profesi secara keseluruhan.

Konsekuensi dari Ujian Loyalitas:

• Dilema Etis: Dokter dapat mengalami dilema etis yang mendalam ketika dihadapkan pada pilihan antara loyalitas kepada organisasi dan loyalitas kepada pasien atau prinsip profesional.
• Ketidaknyamanan dan Frustrasi: Merasakan adanya ketidaksesuaian antara keyakinan pribadi dan tuntutan organisasi dapat menimbulkan ketidaknyamanan dan frustrasi.
• Potensi Konflik Internal: Perbedaan pandangan yang tidak tersalurkan dapat memicu konflik internal dalam organisasi.
• Risiko Represi atau Marginalisasi: Dokter yang secara terbuka menentang kebijakan atau pandangan dominan dalam organisasi berpotensi menghadapi risiko represi atau marginalisasi.

Menjaga Keseimbangan:

Penting untuk menciptakan ruang di mana loyalitas seorang dokter kepada profesi dan pasien dapat berjalan seiring dengan partisipasi yang konstruktif dalam organisasi profesi. Beberapa hal yang dapat membantu menjaga keseimbangan ini:

• Mendorong Keberagaman Pendapat: IDI perlu menciptakan iklim yang terbuka dan menghargai keberagaman pendapat serta kritik yang membangun dari anggotanya.
• Memperkuat Landasan Etik: Menekankan kembali landasan etik profesi sebagai panduan utama dalam pengambilan keputusan, di atas loyalitas organisasi yang buta.
• Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas: Membuat proses pengambilan keputusan dan pengelolaan organisasi lebih transparan dan akuntabel kepada seluruh anggota.
• Membangun Dialog yang Konstruktif: Mendorong dialog yang terbuka dan konstruktif antara anggota dengan pengurus organisasi mengenai isu-isu penting.
• Memastikan Kepentingan Pasien sebagai Prioritas Utama: Mengingatkan bahwa loyalitas tertinggi seorang dokter adalah kepada pasien dan kesejahteraan mereka.

Ujian loyalitas antara "jas putih" dan potensi "kekuasaan IDI" adalah dinamika yang perlu disadari dan dikelola dengan bijak. Dengan menciptakan organisasi yang inklusif, transparan, dan berpegang teguh pada etika profesi, IDI dapat menjadi wadah yang memberdayakan dokter untuk melayani dengan integritas tanpa harus mengorbankan keyakinan profesional mereka.